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Kick-off et Team Building

Une demi-journée à une journée en mouvement pour créer du lien, fluidifier la communication et lancer une vraie dynamique d’équipe.

Public

Équipes opérationnelles, projets, collectifs terrain

Format

Expérience collective en mouvement

Durée

Demi-journée à 1 jour

Intention

Lien ; Dynamique collective

Cadre

Extérieur privilégié, points d’ancrage intérieur

Créer du lien en mouvement

Les kick-offs classiques ont un défaut : ils parlent d’équipe pendant que l’équipe reste assise. Ici, on fait l’inverse. Dès l’ouverture, le collectif se met en mouvement. La marche, l’activation physique et les défis coopératifs en extérieur créent des liens qui tiennent, parce qu’ils sont nés d’une expérience vécue ensemble plutôt que d’un discours entendu en salle. Le modèle DISC 4 Colors est mobilisé en situation réelle, pas en théorie. Les temps de débrief se font debout, en cercle, en mouvement. L’intelligence collective est ancrée dans ce que le groupe vient de vivre, et les actions concrètes qui en sortent sont suivies d’effets parce qu’elles ont été décidées par ceux qui vont les mettre en œuvre.

Ce que l'on vit ensemble

Une mise en mouvement dès l’ouverture : marche et activation

Un éveil au modèle DISC 4 Colors en situation réelle

Des défis coopératifs en extérieur qui révèlent les dynamiques

Des temps courts de débrief debout, en cercle, en mouvement

Une séquence d’intelligence collective ancrée dans l’expérience

Une production d’actions concrètes portées par l’équipe

Ce que ça nous apporte

Un collectif qui se connaît mieux et qui le sait

Une communication plus fluide entre profils différents

Une dynamique de lancement réelle, pas un discours d’ouverture

Des actions concrètes décidées par ceux qui les mettront en œuvre

Une séquence d’intelligence collective ancrée dans l’expérience

Un souvenir partagé qui ancre durablement le collectif

Témoignages

Marc

Questions fréquentes

Quelle taille d'équipe ?

Le format fonctionne de 8 à 30 personnes. Au-delà, on passe sur un format séminaire avec sous-groupes.

Faut-il une condition physique particulière ?

Non. Les marches sont adaptées au groupe et les défis sont conçus pour être accessibles à tous, quelle que soit la forme physique.

Peut-on le faire en ville ?

Oui. Un parc urbain ou un bord de quai suffisent pour créer le cadre. L’important est de sortir des murs habituels de l’entreprise.

Et si certains collaborateurs n'aiment pas le côté ludique ?

Le format n’est ludique qu’en apparence. Les défis coopératifs révèlent des dynamiques bien réelles et les débriefs restent exigeants sur le fond. Les profils les plus rationnels y trouvent souvent plus que ce qu’ils attendaient.

Les autre types d'échappées

Coaching

Deux heures de coaching en marchant pour débloquer une situation, clarifier une décision et repartir avec un plan d’action concret.

Manager, dirigeant, collaborateur clé

Séance individuelle ou en duo

2 heures

Prise de recul ; Clarification

Extérieur privilégié, intérieur possible

Formation, expérience apprenante

Un à deux jours pour faire évoluer les pratiques managériales à travers une alternance de mise en mouvement, de pratique et de débrief.

Managers, chefs de projet, fonctions techniques

Hybride mouvement, pratique, débrief

1 à 2 jours

Évolution des pratiques ; Posture managériale

Hybride avec place forte donnée à l'extérieur

Séminaire de Comité de Direction

Deux à trois jours en itinérance partielle pour aligner la vision d’un comité de direction, renforcer sa coopération et ajuster ses postures.

Comités de direction

Parcours immersif en itinérance partielle

2 à 3 jours

Alignement ; Coopération

Lieu immersif avec temps réguliers en extérieur

Programme de transformation

Trois à six mois pour transformer durablement les comportements d’une équipe ou d’une organisation, avec un ancrage progressif dans le quotidien.

Managers, équipes, organisations en transformation

Parcours hybride avec temps réguliers en mouvement

3 à 6 mois

Transformation durable ; Ancrage

Mix terrain, présentiel, distanciel

Échappée inter-entreprises

Un à deux jours en mouvement entre dirigeants de différentes entreprises pour croiser les regards, enrichir les pratiques et créer des liens durables.

Dirigeants, managers, professionnels issus de différentes entreprises

Expérience collective en mouvement, inter-entreprises