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Échappée inter-entreprises

Un à deux jours en mouvement entre dirigeants de différentes entreprises pour croiser les regards, enrichir les pratiques et créer des liens durables.

Public

Dirigeants, managers, professionnels issus de différentes entreprises

Format

Expérience collective en mouvement, inter-entreprises

Durée

1 à 2 jours

Intention

Pairs ; Croisement des regards

Cadre

Extérieur privilégié et espaces d’échange

Prendre du recul entre pairs

Un dirigeant isolé dans ses murs finit par tourner en rond. Les meilleures pratiques managériales s’apprennent souvent ailleurs, chez ceux qui affrontent les mêmes enjeux dans un autre contexte. L’Échappée inter-entreprises réunit des dirigeants, managers et professionnels issus de différentes organisations pour un temps de recul partagé, entre pairs qui peuvent parler librement parce qu’ils ne sont ni concurrents directs ni collègues. Le format alterne marche et échanges, partages d’expériences en mouvement, mises en perspective concrètes et pratiques autour du stress, de la posture et du rythme. Au-delà de l’apprentissage immédiat, ce qui se crée dans ces journées est un réseau de confiance qui continue à vivre bien après le retour.

Ce que l'on vit ensemble

Des marches et des échanges entre pairs venus d’horizons différents

Des partages d’expériences en mouvement

Des mises en perspective concrètes sur des cas réels

Des pratiques autour de la gestion du stress

Un travail sur la posture et le rythme

La création de liens durables entre participants

Ce que ça nous apporte

Des pratiques enrichies par le croisement avec d’autres contextes

Un regard extérieur de pairs sur ses propres enjeux

Des outils concrets pour gérer stress, posture et rythme

Un réseau de confiance qui dure au-delà de l’Échappée

Un travail sur la posture et le rythme

Une énergie retrouvée et une inspiration renouvelée

Témoignages

Marc

Questions fréquentes

Qui participe à ces Échappées ?

Des dirigeants, managers et professionnels issus d’entreprises différentes, dans des secteurs variés. La diversité des parcours fait la richesse des échanges.

Peut-on organiser une édition privée pour notre réseau ?

Oui. Le format se co-construit avec le commanditaire : lieu, parcours, intervenants, rythme. Une édition privée pour un réseau professionnel est un cas d’usage fréquent.

Quelle taille de groupe ?

Entre 10 et 30 participants, pour garder la qualité des échanges et permettre des temps de partage en petit comité.

Y a-t-il une suite après l'Échappée ?

Les participants restent souvent en contact de manière informelle. Des Échappées de suivi ou des temps de retrouvailles peuvent être organisés à la demande.

Les autre types d'échappées

Coaching

Deux heures de coaching en marchant pour débloquer une situation, clarifier une décision et repartir avec un plan d’action concret.

Manager, dirigeant, collaborateur clé

Séance individuelle ou en duo

2 heures

Prise de recul ; Clarification

Extérieur privilégié, intérieur possible

Kick-off et Team Building

Une demi-journée à une journée en mouvement pour créer du lien, fluidifier la communication et lancer une vraie dynamique d’équipe.

Équipes opérationnelles, projets, collectifs terrain

Expérience collective en mouvement

Demi-journée à 1 jour

Lien ; Dynamique collective

Extérieur privilégié, points d'ancrage intérieur

Formation, expérience apprenante

Un à deux jours pour faire évoluer les pratiques managériales à travers une alternance de mise en mouvement, de pratique et de débrief.

Managers, chefs de projet, fonctions techniques

Hybride mouvement, pratique, débrief

1 à 2 jours

Évolution des pratiques ; Posture managériale

Hybride avec place forte donnée à l'extérieur

Séminaire de Comité de Direction

Deux à trois jours en itinérance partielle pour aligner la vision d’un comité de direction, renforcer sa coopération et ajuster ses postures.

Comités de direction

Parcours immersif en itinérance partielle

2 à 3 jours

Alignement ; Coopération

Lieu immersif avec temps réguliers en extérieur

Programme de transformation

Trois à six mois pour transformer durablement les comportements d’une équipe ou d’une organisation, avec un ancrage progressif dans le quotidien.

Managers, équipes, organisations en transformation

Parcours hybride avec temps réguliers en mouvement

3 à 6 mois

Transformation durable ; Ancrage

Mix terrain, présentiel, distanciel

Notre méthodologie

Des méthodes éprouvées pour décider coopérer transformer ralentir se relier

Cinq ans de terrain, des méthodes éprouvées, des dizaines d’accompagnements. Découvrez les outils qui transforment une marche en levier de transformation.