Et si vos meilleures décisions se prenaient en marchant ?
Sans pensée, l’action pure peut devenir aveugle ou contre-productive. Sans action, la pensée reste à son état de pensée et ne change ni la situation ni sa perception. C’est en associant profondément la réflexion (penser) à la marche (agir) que Les Echappées parviennent à faciliter la transformation de ses clients.
Nous faisons du mouvement une expérience de clarté, de justesse et de vitalité.
Approche
Le mouvement tête, cœur et corps
On a appris à réfléchir avec la tête. À performer avec la tête. À décider avec la tête. A se comparer aux autres avec la tête. Et on s’est épuisés à le faire.
Le point de départ des Échappées est simple : quand le corps bouge, quelque chose se libère. L’écoute devient plus vraie. Les décisions, plus justes. Le lien aux autres, plus réel.
Ce n’est pas du coaching bien-être. Ce n’est pas du coaching entre quatre murs. C’est un espace de mise en mouvement, en nature, en itinérance, où la tête retrouve le cœur, et où le corps redevient ce qu’il est : un outil de clarté.
Depuis cinq ans, nous accompagnons des professionnels (dirigeants, managers, entrepreneurs) et des particuliers (proche-aidant, duo père et fils, réseau de femmes) sur ce chemin.
Clarté · Justesse · Vitalité · Tête · Cœur · Corps · Mouvement · Décider autrement · Penser et agir · Se relier · S’échapper pour mieux revenir · Authenticité · Retrouver son alignement ·
Votre équipe mérite la plus belle
salle de réunion : la nature
Renforcez la coopération, clarifiez vos décisions et faites avancer vos projets autrement.
Coaching
Manager, dirigeant, collaborateur clé
Séance individuelle ou en duo
2 heures
Prise de recul ; Clarification
Extérieur privilégié, intérieur possible
Kick-off et Team Building
Équipes opérationnelles, projets, collectifs terrain
Expérience collective en mouvement
Demi-journée à 1 jour
Lien ; Dynamique collective
Extérieur privilégié, points d'ancrage intérieur
Formation, expérience apprenante
Managers, chefs de projet, fonctions techniques
Hybride mouvement, pratique, débrief
1 à 2 jours
Évolution des pratiques ; Posture managériale
Hybride avec place forte donnée à l'extérieur
Séminaire de Comité de Direction
Comités de direction
Parcours immersif en itinérance partielle
2 à 3 jours
Alignement ; Coopération
Lieu immersif avec temps réguliers en extérieur
Programme de transformation
Managers, équipes, organisations en transformation
Parcours hybride avec temps réguliers en mouvement
3 à 6 mois
Transformation durable ; Ancrage
Mix terrain, présentiel, distanciel
Échappée inter-entreprises
Dirigeants, managers, professionnels issus de différentes entreprises
Expérience collective en mouvement, inter-entreprises
1 à 2 jours
Pairs ; Croisement des regards
Extérieur privilégié et espaces d'échange
Notre méthodologie
Des méthodes éprouvées pour décider coopérer transformer ralentir se relier
Cinq ans de terrain, des méthodes éprouvées, des dizaines d’accompagnements. Découvrez les outils qui transforment une marche en levier de transformation.
Particuliers
Vous méritez mieux qu’un temps de réflexion… une vraie mise en mouvement.
Reconnectez-vous à l’essentiel, prenez du recul et ouvrez de nouvelles directions.
Cercle d'hommes père et fils
Deux jours en pleine nature entre hommes de différentes générations pour créer une reliance simple et vraie, loin de la performance.
La Caravane du Renouveau
Cinq à sept jours d’itinérance dans le désert marocain pour se retrouver, ralentir et clarifier sa prochaine étape de vie.
Le Souffle
Deux à trois jours au vert pour ralentir, respirer et retrouver de l’espace quand la surcharge a épuisé les réserves.
Et d'autres encore ...
Chaque échappée est une invitation à faire un pas de côté. Un espace où quelque chose peut se déplacer, sur le moment et dans la durée à l’aide de la trace profonde que laissera cette cette expérience sur votre chemin. Les parcours de chacun nous aident à nous relier aux besoins les plus profonds que nous partageons toutes et tous.
Témoignages
Benoit was our team’s coach for the Big Bloom Hackathon for good in aid of Reclaim. As such, he had the challenging task of getting 5 people from hugely different professional backgrounds come up with an innovative solution to Reclaim’s substantial challenge (getting businesses to take action to foster a social mobility in the UK). all in just a few hours! He did so brilliantly, gently guiding us through the process with insightful questions, timely nudges, and appropriate thinking and decision making tools, always keeping a smile on and making sure team members truly listened to each other. Thanks to Benoit, our team produced a solution that we were all proud of, which was not a given at the outset!
J’ai eu le plaisir d’avoir eu Benoit en tant que Coach lors d’une incubation Big Bloom French impact. Sans être intrusif, il sait intervenir au moment opportun, orienter le groupe lorsqu’il se sent un peu perdu, le tirer vers le haut lors des moments de doute. Mais surtout, il a cette capacité rare à communiquer son enthousiasme et sa positive à chaque séance. A bientôt j’espère sur une autre incubation !
Je travaille avec Benoit depuis 2020, en tant que coach, facilitateur et plus dernièrement au sein même de l’équipe RH d’Ubisoft Montpellier. Son expérience en conseil et en conduite du changement m’a permis à titre personnel de grandir et gagner en hauteur de vue sur mes missions actuelles. C’est un réel atout dans le développement du leadership, la mise en place vision et la prise de recul. Lors de la restructuration du service RH, Benoit a été un véritable facilitateur pour permettre à mon équipe de poser les bases solides d’une organisation efficace et agile ! Son apparence pour le partage, la co-construction et le travail d’équipe nous a permis notamment de renforcer nos liens avec les écoles partenaires avec lesquelles nous évoluons. Et enfin, il est important de souligner que Benoit est une personne positive, bienveillante et empathique, la collaboration et les échanges sont un plaisir !
I worked with Benoit for a number of years and for the last three years we worked closely to help the company evolve and become more agile. Benoit was not just an HR Director but more of a free thinker who helped shape the journey of transition for the company and its people. His strong understanding for the value of innovations helped overcome many barriers in setting up innovation challenges and engaging the employees. Benoit also understood how important is for the management to communicate at all levels and he led a number of initiatives to make such communication seamless and effective. For me personally, working with Benoit was always rewarding given his creativeness and caring personality. I have appreciated his thoughtful comments and suggestions which helped me be more efficient in a multi-cultural environment.
I had the pleasure to work with Benoit during a social Hackathon organized by Big Bloom, and I really enjoyed this experience. Benoit was playing the role of the facilitator in my team, and thanks to him, we were able to work efficiently. He really succeeded in keeping us focus, motivated, and managed to make us give our best as a team.
La polyvalence, l’engagement et les valeurs de Benoit en font un professionnel des ressources humaines hors du commun. Alors que j’étais encore étudiant, Benoit m’a fait confiance en 2012 pour engager des collaborateurs Bouygues Construction aux côtés d’étudiants d’écoles et conseiller gratuitement des associations avec Pro Bono Lab. Nous avons co-construit Campus Probono, un programme à fort impact social, toujours actif aujourd’hui. Benoit est sans aucun doute le représentant d’une nouvelle génération de DRH, aussi bienveillants qu’exigeants, et dont nos organisations ont tant besoin.
Uncertain times demand, more than information and clarity, boldness. And taken into account that an organization is people working together, management in charge of these issues must have the skills, capabilities and attitude not only to make things happen but make people know and understand for finally adopting Benoit is a skilled professional, covering the different fields of the human resources area, from recruitment and engagement to benefits and compensation. A thorough manager, approaching in a very discerning way the core of the human capital, starting whit his own team. As a leader, prudent, self effaced but toughs as well and always highlighting the fact that there is only a way things are meant to be done as: a team. The organization that will have the chance to have him on board can expect great things. He is brilliant, curious and avid for new knowledge. Working with him had a real impact on me in terms of achieving beyond.
Coach très bienveillant et performant !
Benoit a été un facilitateur d’exception (je pèse mes mots) lors de notre Hackathon solidaire. Il a su mettre à notre disposition son expérience professionnelle et humaine au travers des conseils avisés, bienveillants et judicieux. Il a su susciter l’effervescence de nos « matières grises » et la création d’un vrai esprit d’équipe… Et pour tout cela, encore merci à toi Benoit !
It was a genuine pleasure to work with Benoit. His calm and positive manner was a great addition to our team dynamic and provided the perfect style of leadership to guide us through what could have been a challenging week of managing lots of personalities. Looking forward to working together again soon.
Participer à Hackathon solidaire était une expérience riche et apprenante pour moi. J’ai bénéficié par Benoit d’un coaching de très grande qualité et empathique. Je le remercie encore pour ton accompagnement durant ces 4 jours de travail et les outils que tu nous as apportés, particulièrement la méthode de design thinking qui pourrait me servir dans d’autres situations similaires personnelles ou professionnelles où on cherche de s’améliorer et s’agrandir. Espérant qu’on puisse se retrouver dans un nouveau challenge d’Hackathon!
J’ai eu l’opportunité de participer à Hackton solidaire au sein d’une équipe coachée par Benoit. En 4 jours seulement, grâce à ses conseils et son approche design thinking, nous avons pu développer et designer une offre au bénéfice d’une association. La méthode utilisée me permettra de perfectionner mon approche côté pro et ses feedbacks m’ont aidé à prendre du recul sur mes compétences et mes qualités personnelles… Très bonne expérience, merci Benoit 🙂
À découvrir
Le podcast : Les Echappées du Leadership
Le seul podcast où le leadership se réinvente un pas après l’autre.
Prêt à marcher autrement ?
Que vous soyez professionnel ou particulier ou simplement à un moment charnière, il y a une Échappée pour vous.
Questions fréquentes
Nous sommes toutes et tous des femmes et des hommes engagés à notre manière qui vivont dans un monde en transition où le temps s’accélère et où la vie privée et la vie professionnelle se rejoignent par notre condition d’humain. Nous avons donc construit des offres dédiées aux professionnels et aux particuliers qui utilisent les mêmes ressorts : agir et penser autrement, faire un pas de côté, se mettre en mouvement, réconcilier nos différents êtres (tête, coeur, corps) . Bienvenue à vous dirigeants, managers, aidants, entrepreneurs, particuliers, , d’agir et de
Si vous sentez le besoin de vous relier avec vous mêmes ou avec vos équipes, vous êtes au bon endroit !
Non. La marche est un support doux, pas un objectif. Ce qui compte, c’est de se (re)mettre en mouvement, à votre rythme, dans un cadre sécurisé. Certaines séquences se font en marchant, d’autres à l’arrêt et régulièrement en cercle (en collectif)
Les échappées pour les particuliers s’adresse à des groupes affinitaires (proche aidant, duo père et fils, réseau de femmes, etc.). Les échappées en entreprise sont construites avec le leader de l’équipe ou du projet autour d’un enjeu précis : changement, lancement de projet, leadership, communication cohésion d’équipe, etc. Les deux reposent sur le même ADN.
Une alternance entre séquences en mouvement (marche, ateliers impliquant le corps), temps de réflexion et d’action, temps de silence, et séquences en cercle. Ni conférence, ni cours magistral. Une expérience vivante, structurée, dans laquelle chacun avance à son rythme. En individuel, les séances de coaching s’appuient elles aussi sur l’itinéraire et la nature en présence.
En France principalement, dans des environnements naturels choisis pour leur qualité de présence, en fonction des besoins du client. Certains séjours ont lieu à l’étranger selon les besoins d’accompagnement (désert, montagne).
Certaines expériences entreprise sont éligibles à des dispositifs de formation professionnelle. Contactez-nous pour en discuter selon votre situation.
